备考ACCA学员需要制定备考计划，充分的学习计划能够帮助学员更好的了解考试的重难点。那么，备考ACCA中降低收购风险怎么学习？
降低收购风险是ACCA学员需要掌握的重难点知识点，学员在学习的时候，一定要对知识点有全面的了解与掌握才可以。降低收购风险知识点的内容学员可以从以下几点去学习：
1. 首先要确认收购的理由足够充分，是否增加了股东的价值。有研究显示，不是所有的收购都是为了股东利益，有些只是为了显示管理层的作为。在此过程中，NED 需要扮演一个至关重要的角色，确保这个收购决定是为了股东利益。
2. 可以执行一个项目后审计来寻找 A 公司之前的收购都失败的原因。A post-completion audit may helpto identify the reasons behind why so many of Vogel Co’s acquisitions have failed to create value.一旦发
现了原因，就要建立政策，来避免同样的错误再犯。
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3. 需要履行一定的流程来评估收购价值，预防收购付的太多。Procedures need to be established to ensure that the acquisition is not overpaid. 公司需要评估标的公司价值是建立在有效假设之上的，收购前的尽职调查可以帮助实现。Proper due diligence of the perceived benefits is undertaken prior to the offer
being made.另外，公司需要确认最高可以承受的溢价，即确认一个封顶价。
4. 当溢价收购时，需要防范溢价部分超过了收购的Synergy.否则就是桩不划算的买卖。发生这种状况，可能是出于管理层不惜一切要完成收购的决心。因为收购不成被认为是个人能力的无能，有损害公司声誉。而且也是为了不浪费之前 due diligence 和最初谈判所花费的时间和精力。
5. 确保有适当的流程来整合本部员工和被收购公司员工，虽然这种整合很耗费时间。有时会给被收购公司较大尺度的自治权 a large degree of autonomy。这种情况下，对整合的要求就没这么高了。但这样会导致 syndergy 效率降低，比如有 2 套管理班子，各自自治。总之，要时刻铭记在心，确保双
方的管理层和员工都可以和睦共处，精诚协作。
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