ACCA知识点是学员学习的重视，也是ACCA考试的重点。Throughput Accounting作为考点的一个知识点内容，小编带大家一起来看看Throughput Accounting的相关内容。戳：“各科必背定义+历年真题中文解析+20年BPP习题册（PDF版）”
Throughput Accounting中文名为产量会计，即颠覆传统经营模式，先有订单，再生产，并且公司想办法不断解决瓶颈资源问题，从而使得利 润最大化的理念。
具体计算步骤及思路如下：
第一步：将公司所有的不好划分的成本打个包。
按照产量会计的理念，只有原材料成本是纯变动的，所以我们把剩下就都打个包（除原材料以外的 所有生产成本），里面有 Labor Cost 和 Fixed OH，我们称之为 Conversion cost，有时也叫 Factory cost。
第二步：用那些打包了的所有成本，直接除以公司瓶颈的资源数，就可以算出每单位瓶颈资源公司 需要花多少钱，他代表公司的一个平均投入水平。
第三步：既然每个产品的销售价格跟原材料成本都可以直接获得，从而可以轻松计算出每一个产品 的 TA Contribution，除以每个产品需要消耗的瓶颈资源数，即可计算出每单位瓶颈资源单个产品分 别可以赚多少钱。
第四步：对于公司而言，决策其实很简单，只要一个产品，消耗单位的瓶颈资源，赚得比投的多即 可，而且越大越好。
所以：只需要比较第二步与第三步的结果即可。
当比值大于 1 时，说明该产品的产出大于公司的平均投入水平，是应该进行生产的，反之，不应该 进行生产。比值越大，对公司来说越有利可图，越应该优先生产。
说到底，产量会计之所以要用以这么一种看上去有点拧巴的思路进行，而不用传统的单位瓶颈资源 毛利更高的方式进行决策，其实最重要的原因就是为了避免分摊不准而造成的误导决策。
当公司职员有底薪，所有产品先下单后生产且有瓶颈问题时，我们推荐使用产量会计来进行决策。
这也就回到了我们管理会计的本质，管理会计并不是一个为了单纯记录的学科，而是为了帮助管理者做出更精准决策而不断发展的。