ACCA考试的知识点内容有很多，很多学员在学习的过程存在一定的不解，今天针对ACCA F1知识点中的组织文化Organization culture 进行简单的讲解，帮助学员更快的掌握知识点的内容。戳：“各科必背定义+历年真题中文解析+20年BPP习题册（PDF版）”
组织文化Organization culture是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。包括组织管理中硬件和软件，外显文化和内隐文化两个方面。
组织文化Organization culture的特征表现是什么？
1.组织文化的意识性
组织文化Organization culture是组织内一种群体的意识现象，一种意念性的行为取向和精神观念，属于一种抽象的意识范畴。但这种文化的意识形态特征并不否认它总是可以被概括性地表述出来。
2.组织文化的系统性
组织文化Organization culture由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容构成一个系统，各要素之间相互依存、相互联系。因此，组织文化具有系统性。同时，组织文化总是以一定的社会环境为基础的，是社会文化影响渗透的结果，并随社会文化的进步和发展而不断地调整。
3.组织文化的凝聚性
组织文化Organization culture可以向人们展示某种信仰与态度，它影响着组织成员的处世哲学和世界观，而且也影响着人们的思维方式。因此，在某一特定的组织内，人们总是为自己所信奉的哲学所驱使，它起到了“粘合剂”的作用。良好的组织文化同时意味着良好的组织气氛，它能够激发组织成员的士气，有助于增强群体凝聚力。
4.组织文化的导向性
组织文化Organization culture的深层含义是，它规定了人们行为的准则与价值取向。它对人们行为的产生有着最持久最深刻的影响力。因此，组织文化具有导向性。
5.组织文化的可塑性
组织文化Organization culture并不是生来具有的，是通过组织生存和发展过程中逐渐总结、培育和积累而形成的。组织文化是可以通过人为的后天努力加以培育和塑造的，而对于已形成的组织文化也并非一成不变，是会随组织内外环境的变化而加以调整的。
6.组织文化的长期性
长期性指组织文化的塑造和重塑的过程需要相当长的时间，而且是一个极其复杂的过程，组织的共享价值观、共同精神取向和群体意识的形成不可能在短期内完成，在这一创造过程中，涉及到调节组织与其外界环境相适应的问题，也需要在组织内部的各个成员之间达成共识。
组织文化Organization culture是一个相对抽象的词汇，在长期的生存和发展中所形成的组织特有且共同遵循的最高价值标准。学习的过程不仅是需要掌握词汇的意思过程，更是要深刻理解其特征及意义，才能够更深刻的理解。关于词汇的介绍就到这里，如果更多内容学习，可以添加融跃教育交流群一起探讨。